Was bedeutet Unternehmenskultur? (Definition, Beispiele und wie man sie gestaltet)

Jedes Unternehmen hat eine Kultur, unabhängig davon, ob sie bewusst gestaltet wurde oder zufällig entstanden ist. Zu verstehen, was Unternehmenskultur tatsächlich bedeutet und wie man sie gestaltet, kann den Unterschied zwischen einem florierenden Arbeitsplatz und einem, der Talente ausbluten lässt, ausmachen.

In diesem Leitfaden erfahren Sie genau, was Unternehmenskultur ist, warum sie die Geschäftsergebnisse beeinflusst, wie Sie die verschiedenen Kulturtypen identifizieren können und welche praktischen Schritte Sie unternehmen können, um die Kultur aufzubauen, die Ihr Unternehmen braucht.

Was bedeutet Unternehmenskultur eigentlich?

Unter Unternehmenskultur versteht man die gemeinsamen Werte, Normen, Verhaltensweisen und Annahmen, die bestimmen, wie Menschen zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen. Sie ist die kollektive Persönlichkeit Ihres Unternehmens - sichtbar in allem, von der Art und Weise, wie Meetings ablaufen, bis hin zur Art und Weise, wie Konflikte gelöst werden.

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Die wichtigsten Arten der Unternehmenskultur

Organisationsforscher haben verschiedene Rahmenwerke zur Kategorisierung von Kultur entwickelt. Eines der am weitesten verbreiteten - das Competing Values Framework von Quinn und Cameron - identifiziert vier zentrale Kulturtypen.

Clan-Kultur (kollaborative Kultur)

Die Clan-Kultur ist menschenzentriert und beziehungsorientiert und wird oft mit "familienähnlich" beschrieben. Organisationen mit einer starken Clan-Kultur stellen internen Zusammenhalt, Mentorenschaft und Mitarbeiterentwicklung über externen Wettbewerb oder starre Prozesse.

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Wie sieht eine gesunde Unternehmenskultur aus?

Bei einer guten Unternehmenskultur geht es nicht darum, trendig zu sein oder das zu kopieren, was bei einem berühmten Technologieunternehmen funktioniert hat. Es geht darum, gesund und ethisch zu sein und mit der eigenen Strategie und den eigenen Werten übereinzustimmen.

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Wie man die Unternehmenskultur bewusst entwickelt

Der Aufbau einer Unternehmenskultur ist ein mehrjähriges Unterfangen, kein einmaliges HR-Projekt oder eine einzelne Betriebsveranstaltung. Sie erfordert die bewusste Aufmerksamkeit der Führungskräfte, die konsequente Umsetzung von Verpflichtungen und eine echte Beteiligung der Mitarbeiter.

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Wie man die Unternehmenskultur von außen bewertet

Egal, ob Sie als Arbeitssuchender, potenzieller Partner oder Investor die Unternehmenskultur von außen beurteilen möchten, müssen Sie mehrere Signale miteinander vergleichen. Keine einzelne Quelle ist aussagekräftig genug.

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Bringen Sie alles zusammen: Definieren Sie, was Unternehmenskultur für Sie bedeutet

Unter Unternehmenskultur versteht man die gelebten Werte und Verhaltensweisen, die jeden Arbeitsplatz prägen - von der Art und Weise, wie Teammitglieder in Besprechungen miteinander umgehen, bis hin zur Art und Weise, wie das Unternehmen mit seinen größten Herausforderungen umgeht. Es geht nicht darum, was man auf Plakate schreibt, sondern darum, was man tut, wenn Entscheidungen schwer fallen.

Der Weg nach vorn erfordert den Übergang von abstrakten Ideen zu konkreten Definitionen und Maßnahmen. Die bewusste Gestaltung der Kultur ist eine fortlaufende Disziplin und kein Projekt mit einem Enddatum.